Darum ist Ihr E-Commerce-Consulting mit dotSource erfolgreich
Erfahrung in verschiedenen Branchen
Ob B2B oder B2C, ob Handel, Industrie oder Dienstleistung – profitieren Sie von einem Consulting, welches die Herausforderungen Ihrer Branche kennt und ernst nimmt. Gemeinsam entwickeln wir passende Lösungen.
Ganzheitliche E-Commerce-Expertise
Erhalten Sie umfassende Unterstützung bei sämtlichen E-Commerce-Szenarien, egal ob Digital-Commerce-Beratung, Migration und Systemintegrationen von Online-Shops, Multimandanten-Plattformen oder Online-Marktplätzen.
Individuelle Lösungen für Ihren Erfolg
Jede Strategie wird exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. So nutzen Sie Ihre digitalen Potenziale optimal aus und verschaffen sich Vorteile im Wettbewerb.
E-Commerce-Beratung: Stellen Sie Ihren digitalen Erfolg mit unserem Prozess sicher
Durch eine präzise Analyse und eine gezielte E-Commerce-Unternehmensberatung mit dotSource, gestalten Sie Ihren Online-Handel noch effizienter. Unser Beratungsprozess setzt sich aus drei Schritten zusammen.
1. Getting Ready: Schmerzpunkte entdecken und Potenziale erkennen
- Evaluation von Schwächen und Stärken Ihrer bestehenden Lösung
- Analyse der Erwartungen sowie Bedürfnisse Ihrer Kundinnen und Kunden
- Definition Ihrer Unternehmensziele und des aktuellen Status quo
- Ergründen von Marktpotenzialen und Trends in Ihrer Branche
- Entwicklung eines ganzheitlichen Ansatzes mit Berücksichtigung weiterer Systeme wie PIM, MDM, DAM, CMS, CRM
Erhalten Sie konkrete Handlungsempfehlungen auf Basis von Methoden wie Personas, Interviews und Marktanalysen
2. Getting Started: Lösungen sowie Strategien entwickeln und testen
- Entwicklung von Strategien und Buyer-Personas für optimale digitale Kundenerlebnisse sowie höhere Conversions
- Erstellung von Skalierungskonzepten zur Sicherstellung Ihrer Wachstumsfähigkeit
- Unterstützung und Beratung bei der Auswahl neuer Systeme
- Bei neuen Systemen: Erstellung eines Prototyps mit MVP-Ansatz (Minimum Viable Product) für schnelles Feedback
Für Ihren Projekterfolg verbindet unser Team verschiedene Disziplinen von E-Commerce und Webdesign über Digital-Marketing bis hin zu Business Intelligence.
3. Getting Big: Umsetzung und kontinuierliche Optimierung
- Wiederkehrende Anpassung und Optimierung Ihrer Strategie und Lösung
- Bei neuen Systemen: Integration und Prozessoptimierung mit bestehenden Tools wie PIM, CMS oder CRM
- Bei neuen Systemen: Schulung Ihres Teams, damit Sie unabhängig und effizient arbeiten können
- Unterstützung bei der Messung und dem Reporting Ihrer Erfolge
Fördern Sie Mehrwerte aus Ihrer bestehenden Systemlandschaft mit dotSource. Vereinbaren Sie jetzt Ihren kostenlosen Ersttermin Ihrer E-Business-Beratung.
Shop-Migration mit dotSource: Bestandssystem strukturiert bewerten und Wechsel vorbereiten
Wenn Ihr bestehendes Shopsystem technisch oder wirtschaftlich nicht mehr zu Ihrem Unternehmen passt, ist es Zeit für eine Shop-Migration.
Konkrete Auslöser sind oft
- ein technologisch nicht mehr passendes Bestandssystem,
- eine unzureichende Performance,
- gestiegene Sicherheitsanforderungen,
- oder hohe Betriebs- oder Weiterentwicklungskosten.
Im Rahmen der E-Commerce-Beratung analysiert dotSource Ihren bestehenden Shop inkl. Systemlandschaft sowie Ihre Anforderungen an Ihr künftiges Zielbild.
Entwickeln Sie gemeinsam mit unserem E-Commerce-Team
- eine passende Migrationsstrategie,
- eine strukturierte Projekt Roadmap mit klaren Arbeitspaketen
- sowie Use Cases, Epics und weitere Umsetzungsbausteine
Unverbindliches E-Commerce-Beratungsgespräch
Ihr Kontakt bei weiteren Fragen
Ihr Anliegen ist in den besten Händen: Wir melden uns
- Nach Eingang Ihrer Anfrage melden wir uns innerhalb eines Werktages bei Ihnen zurück.
Nutzen Sie die Zeit und vertiefen Sie Ihr Know-how in unserem E-Commerce-Wissensbereich – mit praxisnahen Tipps, aktuellen Trends und erprobten Erfolgsstrategien.
Unternehmen, denen es geht wie Ihnen, setzen bereits auf E-Commerce-Consulting mit dotSource
Erfahren Sie mehr zu unseren E-Commerce-Projekten
Starke Partner für Ihren Projekterfolg
Integrieren Sie Künstliche Intelligenz in Ihre E-Commerce-Strategie
Kundenbedürfnisse ändern sich und zwingen Unternehmen Schritt zu halten — sowohl technisch als auch strategisch. Bieten Sie Ihrer Zielgruppe in Ihrem Shop unter anderem zielgenaue Suchmöglichkeiten sowie personalisierte Inhalte und Produktempfehlungen in einer völlig neuen Qualität.
Hierbei unterstützen Sie KI-Tools. Welche Tools bereits nutzbar sind, wie Beispiele und Anwendungsfälle aussehen und viele weitere Informationen bekommen Sie in unserem Webinar »KI im Digital Business: Mehrwerte für Kunden & Unternehmen«.
Sie haben noch Fragen? Dann nutzen Sie die Möglichkeit unserer professionellen KI-Beratung.
E-Commerce-Consulting: Warum sich die Entwicklung einer Commerce-Strategie lohnt
Regelmäßige Marktanalysen
Dank regelmäßiger Trendevaluationen haben Sie E-Commerce-Innovationen immer auf dem Radar und sichern die Zufriedenheit Ihrer Zielgruppe sowie Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Optimierung der Kundenbindung
Entwickeln Sie eine Strategie, welche das Verhalten Ihrer Zielgruppe berücksichtigt und die Bindung zu Ihrer Marke stärkt – zum Beispiel bei Wechselkundinnen und -kunden.
Datengetriebenes Marketing
Stimmen Sie Ihre Online-Präsenz mit einer datengestützten Strategie optimal auf die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe ab und steigern Sie so Kaufabschlüsse und Umsatz.
Effektive Zielgruppenansprache
Mit einer modernen E-Commerce-Strategie halten Sie den Wettbewerb um Zugang sowie Kaufentscheidung Ihrer Zielgruppe immer im Blick und sichern Ihre Marktanteile.
Microservices als Systemarchitektur
Es gibt verschiedene Ansätze, eine Systemarchitektur aufzubauen. Eine Möglichkeit sind Microservices, die ein agiles Vorgehen fördern, gut skalierbar und flexibel sind. Wir zeigen, für wen Microservices geeignet sind, beleuchten die Vorteile und skizzieren, wie eine Systemarchitektur aussehen kann.
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Häufig gestellte Fragen zu E-Commerce-Beratung und E-Commerce-Consulting
01
Was können Sie von der kostenlosen Erstberatung erwarten?
In der Erstberatung erhaten Sie eine vorläufige Einschätzung Ihrer aktuellen Situation im E-Commerce. Daneben evaluiert unser Team erste Optimierungspotenziale und Impulse – unverbindlich und kostenfrei.
02
Für welche Unternehmen ist die Beratung geeignet?
Die Beratung eignet sich für B2B- und B2C-Unternehmen von Mittelstand bis Konzern-Größe. Nutzen Sie unsere Expertise, um Ihre digitalen Vertriebskanäle effizient zu nutzen und auszubauen.
03
Wie können Sie einen Termin für die Erstberatung vereinbaren?
Ganz einfach: Buchen Sie Ihren Wunschtermin über unser Online-Formular – wir melden uns schnellstmöglich bei Ihnen!
04
Wann ist eine Shop-Migration sinnvoll?
Eine Shop-Migration ist sinnvoll, wenn ein bestehendes Shopsystem die fachlichen, technischen oder wirtschaftlichen Anforderungen des Unternehmens nicht mehr ausreichend erfüllt. Typische Anlässe sind ein technologisch nicht mehr passendes Bestandssystem, unzureichende Performance, gestiegene Sicherheitsanforderungen, hohe Betriebs- oder Weiterentwicklungskosten oder der Wechsel auf eine Enterprise-fähige Commerce-Lösung. Auch dann, wenn die bestehende Architektur das geplante Wachstum oder neue Anforderungen im B2B- oder B2C-Commerce nicht mehr angemessen unterstützt, kann eine Migration erforderlich werden.
05
Mit welchen Kosten ist bei einer Shop-Migration zu rechnen?
Shop-Migration wird in der Regel als projektbasierter Service umgesetzt. Für B2B-Migrationen ist ein Einstieg ab 100.000 € realistisch. Große Migrationsvorhaben, bei denen mehrere Systeme parallel abgelöst oder neu aufgebaut werden, können deutlich kostenintensiver sein. Die tatsächlichen Kosten hängen vor allem vom Umfang des Vorhabens, von der Anzahl der betroffenen Systeme und von der technischen Zielarchitektur ab.
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06
Wie lange dauert eine Shop-Migration in der Regel?
Die Dauer einer Shop-Migration hängt vom Umfang des Vorhabens, der bestehenden Systemlandschaft und der gewählten Zielarchitektur ab. In der Regel ist das Vorgehen mehrphasig strukturiert. Für Architekturberatung und Systemauswahl ist ein Zeitrahmen von etwa 1 bis 3 Monaten realistisch. Für Migrationsvorbereitung und Umsetzung sollten je nach Komplexität etwa 3 bis 9 Monate eingeplant werden. Hinzu kommen Go-Live, Hypercare sowie der Übergang in Support und Weiterentwicklung. Insgesamt kann ein Migrationsvorhaben bis zu 1 Jahr und länger dauern.
07
Wie finden Sie heraus, ob Ihr bestehendes Shopsystem noch zu Ihrem Unternehmen passt?
Das lässt sich durch eine strukturierte Analyse des bestehenden Shops, der Systemlandschaft und der Anforderungen an das Zielbild bewerten. Dabei wird geprüft, ob das aktuelle System die benötigten Funktionen, Integrationen, Sicherheitsanforderungen, Performance- und Skalierungsziele noch erfüllt. Im Rahmen der E-Commerce-Beratung von dotSource können Sie auf dieser Grundlage einschätzen, ob eine Weiterentwicklung des Bestandssystems ausreicht oder ob ein Wechsel auf ein neues Zielsystem sinnvoll ist.
08
Was gehört zur Vorbereitungsphase einer Shop-Migration?
Zur Vorbereitungsphase gehören insbesondere Assessment und Architekturberatung, die Analyse des bestehenden Shops und der angeschlossenen Systeme, die Klärung der Anforderungen sowie die Ableitung einer geeigneten Zielarchitektur. Hinzu kommen die Auswahl und Bewertung eines geeigneten Zielsystems, die Festlegung der Migrationsstrategie sowie die Spezifikation und Konzeption der Anforderungen. Diese werden je nach Projekt in Use Cases, Epics oder Arbeitspakete überführt, um eine belastbare Grundlage für die Umsetzung zu schaffen.
09
Unterstützt dotSource auch bei der Systemauswahl für Migrationsprojekte?
Ja. Zu den zentralen Leistungsbestandteilen der dotSource Shop-Migration zählen unter anderem Enterprise-Architekturberatung sowie Systemauswahl und Systemevaluation für die Zielarchitektur. Bei Bedarf erhalten Sie dafür auch eine Bewertungsmatrix für den Vergleich möglicher Systeme.
010
Worin unterscheidet sich eine Shop-Migration von einer reinen Shop-Optimierung?
Eine Shop-Migration beschreibt den Wechsel eines bestehenden Shopsystems oder einer bestehenden Commerce-Architektur in ein neues Zielsystem oder eine neue Zielarchitektur. Dazu gehören nicht nur die technische Umsetzung, sondern auch Assessment, Architekturberatung, Systemauswahl und die Festlegung einer Migrationsstrategie. Eine reine Shop-Optimierung verbessert dagegen ein bestehendes System, ohne dass ein Systemwechsel erfolgt. Themen wie Performance, Security oder Conversion können Auslöser für eine Migration sein, sind für sich genommen aber noch keine Shop-Migration.