Die folgenden Fragen beschäftigen Sie? Wir finden die richtigen Antworten!
- Wie verkürze ich als Unternehmen die Time-to-Market meiner Produkte und Services?
- Wie kann ich mit Disruptionen besser umgehen ohne existenzielle Bedrohung fürchten zu müssen?
- Wie schaffe ich es, die Kundenbedürfnisse in das Zentrum der Entwicklung zu rücken?
- Wie kann ich meine Mitarbeiter für unsere Reise in die Zukunft motivieren und Ängste vor Veränderungen abbauen?
Unsere Leistungen als Agile Coaches im Überblick
Wir unterstützen Sie bei der Einführung oder Optimierung agiler Prozesse und Werte in Ihrem Unternehmen, sodass ihre selbstorganisierten Teams in der Lage sind schnell Entscheidungen zu treffen. Als Agile Coaches liegt es uns am Herzen, mit Ihnen nicht nur Konzepte auszuarbeiten, sondern gemeinsam den Weg der Digitalen Transformation zu beschreiten. Dabei begleiten wir Sie bei der Umsetzung und bieten Unterstützung bei Herausforderungen, die sich auf dem Weg dorthin auftun. Die objektive Betrachtung des Gesamtunternehmens verlieren wir dabei genauso wenig aus dem Blick, wie die Arbeit in kleineren Struktureinheiten. So können wir Sie unterstützen:
- Agile Organisationsberatung: Gemeinsam analysieren und optimieren wir Ihre individuellen Unternehmensstrukturen und -prozesse
- Agiles Mindset: Wir unterstützen Ihr Unternehmen bei der Entwicklung eines Agilen Mindsets und geben dabei neue Praktiken und Methoden an die Hand (Lean Thinking, Systems Thinking, DevOps)
- Agile Teams: Wir unterstützen Sie bei der Umstrukturierung Ihrer Teams (Einführung agiler Rollen zur Selbstorganisation, bei Bedarf Übernahme von Rollen wie Scrum Master oder PO-Assistant)
- Agiles Coaching: Wir führen Workshops bei Ihnen durch und beraten und betreuen Sie gleichzeitig bei der Beseitigung von Impediments und Anti-Patterns
- Agile Praktiken: Unterstützung bei der Einführung agiler Praktiken (Scrum, XP, Pair Programming)
- Agile Tools: Betreuung bei der Einführung und Nutzung von Agilen Tools (Jira, Confluence, Azure DevOps)
- Unsere Agile Coaches unterstützen den Product Owner von der Anforderungsanalyse bis hin zur Priorisierung (WSJF)
Agile Methoden bei Netto Digital
Netto Digital hat gemeinsam mit den Experten von dotSource ein agiles Mindset und agile Praktiken eingeführt. Jens Schürks (Leiter Entwicklung Netto Digital) verriet auf der Handelskraft Konferenz 2019, welche Herausforderungen die Realisierung einer integrierten Plattform mit sich bringt und mithilfe welcher Methoden und Tools diese gemeistert werden konnten.
Was Sie mit Agile Coaching erreichen können:
- schnellere Time-to-Market für Ihre Produkte
- Produktivitätssteigerung
- Prozessoptimierung
- schlankere Organisation
- Verbindung von digitalen Kompetenzen (Strategie & Technologie)
- Freiraum für Innovation
- zufriedenere Kunden
- zufriedene und motivierte Mitarbeiter
Warum Sie auf Agile Coaching mit dotSource setzen sollten:
Bereits seit 2006 leben wir selber die Prinzipien und Werte der agilen Softwareentwicklung und einer agilen Unternehmenskultur in unserem Agenturalltag sowie in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden. Unser qualifiziertes und erfahrenes Team verfügt u. a. über Zertifizierungen in den Bereichen:
- Professional Scrum Master
- Professional Scrum Product Owner
- Professional Scrum Developer
- Scaled Professional Scrum
- Certified SAFe 5 Agilist
- Certified SAFe 5 Lean Portfolio Manager
- Certified SAFe 5 DevOps Practitioner
- Certified SAFe 5 Advanced Scrum Master
- ICAgile Certified Professional ICP-ATF
- Certified SAFe 5 Program Consultant
- Agile Requirements Specialist
- Nexus
- LeSS
Sie möchten mehr erfahren? Ich freue mich auf Ihre Anfrage!
Marcus Wagner
Digital Business
