Business Summary
KWS ist eines der führenden Pflanzenzüchtungsunternehmen der Welt mit rund 5.000 Mitarbeitern. Da KWS viele verschiedene Tools in einer internationalen Systemlandschaft nutzt, fehlte eine digitale Lösung, um Daten effektiv auszuwerten und für datengetriebene Entscheidungen sinnvoll aufzubereiten.
Mit Microsoft Power BI wurde ein Business-Intelligence-System etabliert, das Daten aus verschiedenen Unternehmensbereichen automatisiert sammelt, auswertet und visualisiert.
In Zusammenarbeit mit dotSource wurden Datenquellen harmonisiert, Reportings aufgebaut und die Nutzung des Systems im Unternehmen kontinuierlich erweitert.
Kunde | KWS SAAT SE & Co. KGaA |
Branche | |
Technologie | |
Schwerpunkt | Data-driven Business, Business Intelligence |
So profitiert KWS von Microsoft Power BI und klaren Insights
auf globaler Ebene und Harmonisierung der Reportings der einzelnen Länder
aus verschiedenen Quellen in langfristig nutzbaren Data-Sets und Dashboards
für das globale Marketingteam
durch Schulungen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
Projektrahmen
Über KWS
KWS zählt zu den weltweit führenden Pflanzenzüchtungsunternehmen und hat seinen Hauptsitz im niedersächsischen Einbeck. Das 1856 gegründete Unternehmen ist in 70 Ländern aktiv. Als Partner landwirtschaftlicher Betriebe treibt KWS den Züchtungsfortschritt kontinuierlich voran und investiert einen erheblichen Teil seines Gewinns in Forschung, Saatgutentwicklung und Themen wie Smart Farming.
Ausgangslage
Als international tätiges Unternehmen nutzt KWS zahlreiche Tools für unterschiedliche Anforderungen.
Trotz der gut harmonisierten Systemlandschaft fehlte eine Lösung, um die vorhandenen Daten systemübergreifend auszuwerten und für datengetriebene Entscheidungen nutzbar aufzubereiten.
Herausforderungen
Die Einführung und Etablierung eines Business-Intelligence-Systems in einer bestehenden Systemlandschaft ist anspruchsvoll. Das Projektteam musste Daten aus sämtlichen Komponenten harmonisieren, technische Potenziale der Premium-Lizenz erschließen und die Erkenntnisgewinnung organisatorisch wie technisch dauerhaft verankern.
Wie KWS SAAT Service, Commerce und Plattformstrategie zusammengeführt hat
Einführung & Etablierung von Microsoft Power BI
KWS begann bereits intern mit der Einführung eines Business-Intelligence-Systems und setzte dabei auf Microsoft Power BI. Ziel war es, die Lösung dauerhaft im Unternehmen zu verankern und den vollen Funktionsumfang nutzbar zu machen.
Harmonisierung der Datenquellen
Ein zentraler Schritt bestand darin, die vielfältigen Datenquellen der bestehenden Systemlandschaft zusammenzuführen. Dadurch konnte Power BI Daten aus E-Commerce, CRM und Marketing Automation automatisiert verarbeiten.
Aufbau der technischen Datenbasis
Das Projektteam sammelte die Daten unter Einbeziehung der Microsoft Azure Cloud und legten die Rohdaten in einem Datenspeicher (Data Lake) ab. Über den Power BI Data Flow bereiteten sie die Daten so auf, dass daraus belastbare Entitäten für Analysen und Berichte entstanden.
Reportings und KPIs aufbauen
KWS und dotSource entwickelten auf Basis der aufbereiteten Daten Analysen, Berichte und Dashboards für verschiedene Unternehmensbereiche. Dabei stellten sie unter anderem KPIs für das globale Marketingteam bereit.
Insights im Unternehmen nutzbar machen
KWS nutzte die Reportings, um unterschiedliche Fragestellungen in verschiedenen Bereichen datenbasiert zu beantworten. Dank der nutzerfreundlichen Bedienung konnte das Unternehmen die Ergebnisse leicht teilen und breiter im Arbeitsalltag einsetzen.
Mitarbeitende befähigen und Wissen weitergeben
dotSource schulte die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter von KWS im Umgang mit Power BI und unterstützte so den internen Wissenstransfer. Auf diese Weise verbreiterte KWS die Nutzung des BI-Systems Schritt für Schritt über das Kernteam hinaus.
Datengetrieben erfolgreich mit Power BI
Gemeinsam mit dotSource wurde Microsoft Power BI in die Systemlandschaft eingebunden, mit Datenquellen harmonisiert und für vielfältige Analysen sowie aussagekräftige Reportings nutzbar gemacht. Die regelmäßigen Jours fixes, die agile Organisation über ein Kanban-Board, die Hotline und interne Schulungen tragen dazu bei, dass die datengetriebene Arbeit bei KWS fortlaufend wächst. Jenseits des Kernteams nutzen immer mehr Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter das System erfolgreich, wodurch auch die datengetriebenen Erkenntnisse bei KWS weiter zunehmen.
Gehen auch Sie den nächsten Schritt und profitieren Sie von
- Datengetriebenen Entscheidungen statt isolierter Einzelauswertungen
- Harmonisierten Datenquellen über verschiedene Systeme hinweg
- Automatisierten Reportings und transparenten KPIs
- Teilbaren Dashboards für unterschiedliche Unternehmensbereiche
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