Wenn Standardlösungen an ihre Grenzen stoßen
Wer im Digital Business auf monolitische Eigenentwicklung setzt, lernt spätestens bei notwendigen Weiterentwicklungen ihre größte Schwachstelle kennen: Bis ein neues Feature entwickelt, ausgiebig getestet ist und endlich live geht, vergehen oft mehrere Monate – wertvolle Zeit, die im hart umkämpften Wettbewerb oft den entscheidenden Unterschied bedeutet.
Am Beispiel des Verlags C.H.Beck wird deutlich, welche Vorteile die Implementierung einer Microservice-Architektur bringt. 17 Millionen Produkte in genau so vielen Kategorien werden nun im Shop gemanagt und mit mehreren hunderttausend Updates pro Tag aktualisiert – eine Dimension, die jede Standard-Software weit über die Grenzen ihrer Leistungsfähigkeit bringen dürfte.
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Über C.H.BECK
Der Verlag C.H.BECK oHG wurde 1763 gegründet und zählt mit rund 9.000 lieferbaren Werken, über 70 Fachzeitschriften und einer jährlichen Produktion von etwa 1.700 Publikationen zu den ältesten und größten deutschen Buch- und Zeitschriftenverlegern. Der traditionelle Münchner Buchverlag beschäftigt rund 650 Mitarbeiter und darf sich als deutscher Marktführer im Bereich juristische Literatur bezeichnen.
Unter dem Namen beck-online hat der Verlag im Jahr 2001 eine umfassende Datenbank veröffentlicht. Ziel war es, juristische Literatur in allen Fachbereichen möglichst breit und lückenlos abzudecken, wobei der Schwerpunkt auf Werken für die juristische Berufspraxis, besonders auf Kommentaren und Handbüchern, lag. Wenige Jahre später hat C.H.BECK offiziell erste Schritte in Richtung E-Commerce gewagt. Heute stehen 16,2 Millionen Produkte im Onlineshop zum Verkauf.
| KUNDE | C.H.BECK |
| PROJEKT | Shop-Migration |
| PROJEKTZEITRAUM | Januar 2018 bis November 2018 |
| SYSTEM | commercetools |
Mit modernen Technologien und agilen Ansätzen zur erfolgreichen digitalen Transformation
Der Verlag C.H.BECK trat mit dem Wunsch an dotSource heran, das bisherige System schnellstmöglich durch eine performante und sauber konzipierte modulare Plattform auf Basis von Microservices abzulösen. Aufgrund seines beständigen Wachstums stieß C.H.BECK mit seiner Eigenentwicklung inzwischen an Grenzen und entschied sich daher für die Umstrukturierung des Shops.
- Migration des Onlineshops auf Cloud-Computing und Microservice-Architektur mit commercetools
- Abbildung der Prozesse des neuen Onlineshops mithilfe von etwa 80 verschiedenen Microservices
- Umsetzung eines modularen API-Ansatzes mit 100 API-Endpunkten
- Problemlose Anbindung der Drittsysteme
- Ersetzen der internen Hosting-Plattform durch das Public-Cloud-Angebot von Microsoft Azure
- Unkomplizierter Datenaustausch sowie effizientere Datenverarbeitung in der Cloud
Dank der erfolgreichen Migration auf commercetools und Microsoft Azure hat sich die allgemeine Performance von C.H.BECK wesentlich verbessert und die tägliche Weiterentwicklung sowie das Durchführen von Deployments wurden immens vereinfacht. Für die Mitarbeiter von C.H.BECK wurde durch den Umstieg auf die Microservice-Architektur das Nutzererlebnis optimiert, denn für sie ist der Umgang mit den Systemen nun deutlich leichter geworden. Das Projekt sorgte außerdem für eine schnellere Time-to-Market, was Innovationen ermöglicht und das weitere Wachstum vorantreibt.
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